4月19日至5月30日，为了充分验展纪检事情监视职能，助力银江水电站工程建设种种甲供物资管理使用规范化、标准化，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!能源攀水电公司纪检小组组织妄想条约部、工程管理部、资金财务部及监理单位，开展了为期一个半月的甲供物资管理使用情形专项监视检查及转头看。
4月19日至20日，检查组对水电十局钢筋客栈、袋装水泥客栈及水电七局混凝土拌杂楼等点位存放加工的钢筋、水泥等甲供物资管理使用情形举行了监视检查，现场指出水电七局钢筋客栈收支库挂号杂乱、管理制度缺失、未明确保管员等10个问题，限期一个月整改完毕。5月30日，纪检小组对整改情形组织举行转头看，发明水电十局仍然保存收支库挂号有涂改、管理制度缺失等4个问题整治不到位。纪检小组连忙对妄想条约部、水电十局项目部发出《监视整改通知书》，要求限限期时整改，并实时上报整改情形。
下一步，攀水电公司纪检小组将继续深入工程建设一线，围绕条约执行、工程变换、物资管理等重点起劲自动靠前监视，做实做细一样平常监视，聚神聚焦专项监视，切实形成监视闭环，为银江水电站工程建设提供顽强纪律包管。
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