2月18日，攀水电公司组织召开工程质量管理委员会2025年第一次全体聚会，聚会由尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!能源副总司理，公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持，公司党总支副书记、总经吴巍屿及公司在攀向导出席聚会。
聚会听取了公司工程管理部及各参建单位对2024年工程质量管理事情开展情形及2025年整体事情妄想的汇报，对银江水电站2024年度质量管理先进单位、先进整体和先进小我私家举行转达表扬，水电五局项目部认真人张进武，土建三队队长杨宏瑞，贵阳院监理部监理员张晋华作为先进代表举行了讲话，公司参会向导团结分担事情划分对2025年重点事情做了事情安排，各主要参建单位认真人团结现场现实验工情形和2025年重点施工内容，就下一步怎样提高工程质量，改善质量管理事情现状举行了讲话。
聚会要求，一是要压紧压实工程质量管理责任，以“时时定心不下”的责任感落实落细质量管控各项事情行动，确保银江水电站建设高质量、高速率推进。二是要梳理和掌握2025年工程建设重点和难点，剖析并制订各项步伐，鼎气力整治副厂房油处置惩罚室恒久积水、现场文明施工形象差、装备� ；さ任侍� ；三是要一连发挥优点，补齐短板，周全梳理和总结2024年保存的问题，拿出针对性事情行动，切实做好概略积混凝土温控管理、3#～6#机组管形座施工、机电装备制造和装置、机组运行维护等重点事情管控，切实包管工程建设质量可控受控。
攀水电公司相关部分认真人，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计50余人加入聚会。