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24 2024-06

【攀水电】攀水电公司党总支召开2024年人才事情 专题聚会

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【攀水电】攀水电公司党总支召开2024年人才事情 专题聚会
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为深入学习习近平总书记关于做好新时代人才事情的主要头脑 ,贯彻落实尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团、尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!能源有关人才事情各项安排 ,强化公司人才步队建设 ,6月21日 ,公司党总支召开2024年人才事情专题聚会 ,党总支书记、董事长徐孝刚主持聚会 ,公司党总支委员参会 ,其他班子成员、各部分认真人、支部书记、团支部书记列席聚会。

聚会学习了习近平总书记在中央人才事情聚会上的主要讲话精神、转达学习了尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团和尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!能源《关于在推进工业工人步队建设刷新中切实验展刊行动用的通知》精神 ,审议了《2024年度人才事情妄想》、《2024年员工教育培训事情妄想》《2024年轻年人才作育妄想》及《员工职级及薪酬系统优化计划》等议案 ,并认真剖析了目今的人才事情形势 ,对公司下一步人才事情举行了安排安排。

会上 ,徐孝刚指出 ,要坚持党管人才 ,牢牢掌握人才事情的准确偏向。要深入学习体会习近平总书记关于新时代人才事情的系列主要指示精神 ,牢牢围绕银江水电站建设中心使命 ,明确公司人才事情和人才步队建设目的偏向和重点使命 ,统筹推进和增强谋划管理人才、科研立异人才、专业手艺人才步队建设。要坚持注重实效 ,抓实抓细人才事情。通过增强人才盘货 ,切实摸清公司人才情形 ,掌握人才总量、结构、需求及短板 ,有针对性的开展人才引进、作育、使用事情 ,确保引才更精准、更规范、更高效;育才要更系统更有针对性 ,切实提升履职能力和履职效果。要坚持严管与厚爱相团结 ,激励与约束并重 ,引发人才动力和活力。要建设健全人才作育、激励机制 ,留才既要在人才审核、评价、激励上下功夫 ,又要在为人才服务包管上强支持 ,让人才有归属感、生长感 ,切实把人才资源转化为推动实现2024年银江水电站年底发电目的和公司高质量生长的主要引擎和现实动力。

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