5月23日，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团党委副书记、副董事长、总司理李文志率队赴银江水电站检查指导事情，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团副总司理张昊、谋划管理部部长涂莹、相关部分职员随同检查。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚陪同检查。
李文志一行来到银江水电站施工现场，审查了厂房坝段、溢流坝段施工情形以及机组装置情形，并听取了攀水电公司关于工程建设、生产谋划、清静环保、党建纪检等事情情形汇报。
李文志充分一定了银江水电站工程建设取得的阶段性效果，对公司全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。他强调，要认真抓好项目工程建设，统筹好项目建设质量和进度，有序开展主体工程施工、机组装置验收以及推进送出工程建设等事情，将银江水电建设成为“政府知足、群众点赞”的精品工程。要认真抓好生产准备事情，精严细实做好投产前各项准备事情，提早着手建章立制、备品备件采购、生涯配套设施妄想建设等事情，一连增强专业化人才步队建设，建设规范化的生产管理系统。要认真抓好清静生产事情，压紧压实清静责任，抓牢作业职员清静教育培训，深入开展危害分级管控和隐患排查治理，守牢清静生产底线，扎实做好防汛减灾事情，切实提高参建单位的临灾处置惩罚能力，确保清静度汛。要一连增强党建引领，切实增强周全从严治党的政治责任感，抓牢抓实清廉教育，建设清廉工程，以高质量党建引领包管公司高质量生长。
张昊强调，攀水电公司是要锚定工程建设节点目的，周密安排、科学调理，把牢工程项目的质量关、清静关、进度关，力争实现年底首台机组投产发电。要提前谋划生产运维事情，充分做好银江水电站从建设时期到生产运行时期的平稳过渡。要坚持高质量、可一连生长理念，认真总结银江水电站建设中的组织管理履历和手艺立异效果，着力作育专业化人才步队，打造尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团清洁能源工业的人才摇篮基地。
徐孝刚体现，公司将一连抓好银江水电站装备装置、验收、清静、防汛等重点事情，强化组织向导，细化责任分工，按期梳明确决保存的问题，奋力实现年底事情使命目的。
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