为周全梳理2021年岁情 ，总结履历 ，查缺补漏 ，进一步理清明晰生长思绪和生长偏向 ，科学安排2022年重点事情 ，1月24-25日 ，公司组织召开2021年岁情总结暨2022年岁情安排会�＞刍嵊晒境Ｎ窀弊芩纠沓缕嬷局鞒� ，公司谋划班子成员、中层副职以上管理职员参会。
会上 ，陈奇志围绕“聚势迎变”的事情总基调 ，对2022年重点事情举行安排。她指出 ，公司要围绕公司“十四五”战略妄想 ，聚焦“智能监控、智能运维、智能装备”三大营业板块 ，坚持以市场为导向 ，以用户需求为目的 ，坚持研发立异 ，提升产品质效 ，全力塑造公司焦点竞争力。公司各职能板块分担向导对2021年岁情举行总结 ，并安排2022年岁情 ，为下一年度事情理清思绪、明确偏向、谋划行动。
公司党总支书记、总司理刘成辉以“立异厘革驱动转型”为题揭晓主要讲话 ，他体现 ，随着公司的高速生长 ，需要围绕人才、营业、管理三个板块 ，着重关于人力资源效率、市场拓展和营业转型的立异与提高 ，逐步完善建设全方位、系统性的治理结构。他强调 ，各级管理者要开拓立异思绪 ，大胆求突破 ，加大市场拓展力度 ，推动刷新转型程序 ，周全提升管理水平 ，以新的姿态、新的起劲 ，谱写新篇章 ，坚韧不拔地推动公司转型升级 ，创立新绚烂。
重整行装再出发 ，策马扬鞭新征程。2022年 ，面临新形势、新使命、新挑战 ，公司将坚持立异驱动生长 ，开创高质量生长新时势 ，推动公司生长行稳致远。
会上 ，刘成辉代表谋划班子与分担副总、部分司理代表签署“绩效审核”、“双廉”和“清静生产”年度目的责任书。
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