11月25日
，集团公司财务总监黄劲带队赴房地产公司
，调研指导“奋战80天运动”、增收节支提质增效等重点事情。

座谈会上
，调研组认真听取房地产公司事情汇报
，详细相识公司“奋战80天运动”、营业预算执行、增收节支提质增效等事情推进情形。

黄劲对房地产公司今年取得的前进和效果体现一定
，并团结公司1-10月运行情形
，对下一步事情提出要求
，一是掌握年终最后冲刺阶段
，捉住主要矛盾和要害问题
，接纳针对性步伐
，奋力冲刺
，全力提升年度预算完成水平；二是高度重视时光水街项目的去化、回款事情
，将事情进一步抓细抓实抓落地；三是一连推进本钱用度管控
，尤其是下属公司的用度管控事情要制订有力、有用的详细步伐。

集团公司谋划管理部、资源运营部相关职员
，房地产公司向导班子成员加入座谈。