4月28日 ，集团公司副总司理张昊率队到川南发电公司开展清静生产暗访检查事情。川南发电公司党委副书记、总司理刘胜金 ，常务副总司理张洪陪同检查。
张昊副总司理一行抵达公司后首先检查、核实了川南发电公司疫情防控步伐 ，重点是外来职员入厂管控 ，然后深入制氢站、液氨站、燃油库区、翻车机、储煤场、脱硫岛、集中控制室、储灰场等区域 ，详细审查和相识了燃煤火力发电生产工艺流程和公司危险化学品、二级重大危险源的清静管控、煤炭采购和贮存、机组清静稳固运行以及储灰场的清静环保生产情形。公司党委副书记 、总司理刘胜金和常务副总司理张洪就川南发电公司从煤炭采购到发电上网各环节的清静环保管理情形向检查组作了详细汇报。同时 ，检查组还对公司清静生产基础管理、危险源管理、防火防爆管理、环保装备设施运维、职业病防护、交通清静管理、常驻外委维护单位管理、应急值守和应急管理以及岁末年头暗访暗查“转头看”台账资料和现场现真相形举行了详细检查。
张昊副总司理对川南发电公司清静环保和生产谋划事情取得的效果体现一定。他指出 ，川南发电公司是集团自己建设、管理的大型火力发电企业 ，营业收入在集团的占较量大 ，为集团做出了孝顺；川南发电公司有一个团结精悍的向导班子和一支专业化的员工步队 ，有优异的精神风貌 ，他对川南发电公司的生长充满信心。对川南发电公司的清静生产和谋划管理 ，张昊副总司理提出了几点希望和要求：一是要认认真真踏扎实实把清静环保事情抓实抓细抓到位�；鸬缙笠瞪ひ罩卮� ，高温高压装备多 ，危害组成要素多 ，要抓好危险化学品的清静管理和机组装备的清静运维。针对公司下半年将举行的61号机组超低排放技改事情 ，要在确保施工清静的基础上保质准期完成。二是清静生产事情一定要扎实开展 ，要落到实处 ，不可挂在墙上、写在纸上、说在嘴上。三是要认真完成清静生产清单制管理事情。清单制管理是今年集团公司清静生产的主要事情之一 ，不可应付 ，不可照搬照抄 ，要做好充分准备 ，凭证现有模版要求并团结现实逐步推进。四是要捉住现阶段制约川南发电公司谋划和生长的要害环节 ，起劲破解瓶颈制约 ，增强煤炭采购和融资本钱管控。五是要抓好员工步队的稳固 ，增强人才步队梯队建设 ，作育一批能战斗的高素质人才。
川南发电公司党委副书记、总司理刘胜金体现 ，公司将坚守清静底线和环保红线 ，一如既往扎扎实实地抓好清静环保生产事情 ，按省安委会和集团公司要求推进清单制管理 ，同时捉住生产谋划上的主要矛盾 ，尽最大起劲创立效益往返报股东 ，顺遂推进川南发电公司向好生长。