11月29日至12月1日 ，凭证年终事情安排 ，集团公司在宜宾组织召开了2011年能源工业建设谋划剖析交流会 �；嵘� ，各能源企业及准备组划分对1－10月建设和谋划情形举行了周全认真的剖析 ，尤其是针对目今面临的难题和保存的问题提出了对策和步伐 。集团公司副总司理伍康定、总会计师曹筱萍、专家委员杨勇及相关部分同志到会指导 。
曹筱萍总会计师在讲话中 ，团结目今的宏观经济形势对集团公司的资金状态举行了认真剖析和研判 ，要求各人要捉住明年头可能泛起的短暂融资机缘 ，充分使用种种金融品种 ，合理安排企业的资金筹措 ，包管企业的生产谋划和项目建设的资金需求 。同时 ，曹总要求各单位捉住机缘 ，起劲完玉成年预算目的 ，并认真做好2012年预算体例事情 。
伍康定副总司理在讲话中周全总结了能源板块1－10月的生产谋划和项目建设情形 ，认真剖析了能源工业目今面临的主要难题后 ，对目今的事情提出了明确要求 ，一是进一步加大事情力度 ，确保整年预算目的完成 。各单位要捉住国家从12月1日起对四川电价调解的有利政策 ，凭证自身的特点开展有针对性的营销事情 ，坚持装备的优异状态 ，提高机组装备使用小时数 ，多发电 ，发好电 ，提高经济效益 。二是扎实抓好企业清静稳固事情 ，确保整年无重大清静责任事故 。不但要避免人身危险、装备事故外 ，更要重点避免种种环保事故的爆发 。同时 ，要认真做好职工稳固事情 ，避免种种群体性事务的爆发 。三是切实增强内部管理 ，起劲提高企业效益 ，提升企业形象 。各单位必需继续从燃煤管理、运行管理、装备磨练、镌汰非停等各个方面精打细算 ，从严、从紧、从支出源头控制种种支出 ，起劲降本增效、降耗增收 ，通过内部细腻化管理 ，使企业管理上水平 ，企业效益有提升 。
聚会时代 ，参会代表还到向家坝水电站施工现场和福溪发电公司举行了旅行交流 。
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